Энергоменеджмент вопросы и ответы

Как эффективнее управлять энергохозяйством предприятия?

Для повышения эффективности энергохозяйства рекомендуется внедрять систему энергоменеджмента ИСО 50001;

Каковы преимущества внедрения энергоменеджмента?


Энергоменеджмент на предприятии обеспечивает:

- передовую практику и передовые принципы энергоэффективного поведения;
- более эффективное использование топливных и энергетических ресурсов;
- обмен знаниями и опытом в области менеджмента энергетических ресурсов;
- оценку приоритетов при внедрении новых более эффективных технологий;
- основу для стимулирования энергетической эффективности по всем  направлениям поставок;
- основу для обеспечения энергоэффективности в общей концепцию менеджмента предприятия;
- улучшения в системе энергоменеджмента в рамках сокращения эмиссии парниковых газов;

Каковы результаты внедрения энергоменеджмента?

Результаты энергоменеджмента следующие:

- организационный эффект;
- эффективное управление потреблением энергетических ресурсов;
- повышение эффективности производственного цикла;
- повышение управляемости предприятия;
- оптимизация бизнес-процессов предприятия;
- повышение эффективности финансового сектора;
- рост финансовых показателей за счет экономии всех видов энергетических ресурсов;
- уменьшение издержек, определение и устранение непроизводственных издержек;
- повышение прозрачности предприятия с точки зрения финансовых отношений;
- повышение эффективности инвестирования в энергосберегающие проекты;
- повышение имиджевой привлекательности компании;
- репутационный эффект;
- повышение энергоэффективности производства в глазах населения, бизнес-партнеров и органов власти;

Каким образом работает энергоменеджмент?

При реализации программы энергоменеджмент выполняются следующие мероприятия:

- утверждаются обязательства;
- определяются цели и задачи энергосбережения, этапы их достижения;
- назначается ответственное лицо энергоменеджмента;
- создается рабочая группа по энергоэффективности;
- оценивается исходное энергопотребление;
- собираются исходные данные об энергопотреблении предприятия;
- проводится техническая оценка и аудит;
- определяются приоритетные направления деятельности предприятия;
- устанавливаются цели;
- определяется реально достижимый потенциал энергосбережения;
- определяются ресурсы для достижения целей;
- разрабатывается план действий;
- определяются меры достижения целей;
- определяются целевые показатели;
- устанавливаются сроки и ответственные за выполнение сроков;
- определяется финансирование работ;
- оцениваются результаты;
- проводится мониторинг и соответствующие измерения;
- определяются корректирующие и предупреждающие действия;
- проводится аудит системы;
- проводится анализ системы со стороны руководства.